8D – methode 

workflow gestuurde 8D aanpak

De  8D methode bestaat al sinds de 2^e wereldoorlog en kent een aantal stappen:

D1: Team samenstellen

D2: Beschrijf probleem.

D3: Los probleem tijdelijk op.

D4: Spoor oorzaak op.

D5: Vind de oplossing.

D6: Implementeer oplossing.

D7: Voorkom probleem.

D8: Beloon het team.

8D workflow

8D is in feite een uitgewerkte methode om klachten te managen, maar de grote uitdaging is om binnen het team op een praktische manier tot een oplossing te komen. Per noodzakelijke stap moet iedereen goed communiceren. Snel en met voor iedereen inzichtelijke resultaten.
Een praktische workflow tool als Infoware is dan een voorwaarde. Bekijk hier de demo of probeer Infoware NU zelf. 

8D formulier

Hieronder zie je een screenshot van een dynamische opgezette 8d formulier met workflow binnen Infoware.

[Klik hier voor een toelichting. Het formulier bouwt zich op binnen de workflow. Resultaten in de demo-omgeving]

Alle procesinformatie en inhoudelijke informatie over de 8D probleem-aanpak is beschikbaar. De operationeel manager heeft meteen overzicht en inzicht met een aantal grafieken. De grafieken zijn zelf te definiëren, zodat knelpunten er meteen kunnen worden uitgelicht. Verder is de voortgang simpel te bewaken.

Waar komen de 8D issues vandaan en wat is de status? In welke projecten speelt dit en hoe vaak? Hoeveel 8D issues komen erbij en hoeveel zijn er afgerond? Wat is de verdeling.
'Meten is weten', tenslotte.

[klik op afbeelding om naar de demo-omgeving te gaan]

Met Infoware kunnen zelf formulieren worden ontworpen, qua layout, workflow EN grafische rapportage. De data blijven in een eigen omgeving en het proces is inzichtelijk. Weten hoe het werkt: Probeer Nu. 
Nog inhoudelijke vragen? Neem contact op met onze business partners.